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Création d’entreprise

Démarrer son entreprise

Étude de marché

Étude quantitative (mesurer les tendances du marché) et qualitative (comportement, freins et désirs des clients potentiels).

Statut juridique

Cadre juridique qui définit l’existence de la structure et détermine ses règles de fonctionnement.

Business plan

Un document servant de repère à l’entrepreneur ainsi qu’à son équipe et à séduire les investisseurs.

Financement d’entreprise

Une opération qui consiste, pour l’investisseur, à mettre à disposition de l’entrepreneur les fonds dont il a besoin pour amorcer son business.

Faire appel à un coach d'entreprise

L’envie de développer son potentiel de dirigeant, l’impression d’avoir tout essayé avec ses collaborateurs, mais la situation s’enlise, la difficulté à exercer son autorité, leadership en sommeil… Bien des raisons poussent les dirigeants à s’orienter vers un coach d’entreprise.

Un tel professionnel, comme ceux de Mentorys, est avant tout une personne neutre, un œil extérieur ayant pour vocation d’aider le coaché sans le juger ni lui donner des directives. C’est donc un facilitateur, un soutien qui aide le coaché à trouver ses réponses et se mettre sur les bons rails.

Bien diriger et manager une équipe

Diriger/manager une équipe est tout un art, donc ne peut en aucun cas laisser place à l’improvisation ! Cela passe inexorablement par la meilleure connaissance de son équipe ainsi que de chaque collaborateur appartenant à cette équipe.

C’est une très lourde tâche qui requiert une capacité managériale sans faille, une organisation personnelle efficace, une capacité à laisser une liberté encadrée à chacun des collaborateurs, une compétence de communication plus poussée, une capacité à favoriser la cohésion d’équipe et à stimuler l’intelligence collective…

Évènement d’entreprise

Quels événements d'entreprise ?

Le séminaire

Le séminaire

Le séminaire est une réunion de travail organisée dans un objectif d’enseignement, d’intégration ou de motivation.

La journée d’étude

La journée d’étude

Motiver, informer, stimuler, convaincre, fédérer, former, faire adhérer… telles sont les principales raisons d’être d’une journée d’étude.

La soirée d’entreprise

La soirée d’entreprise

Événement organisé de façon à permettre aux conviés (salariés, fournisseurs, clients…) de se détendre, se divertir, s’amuser.

Le salon professionnel

Le salon professionnel

Évènement thématique et sponsorisé regroupant au même endroit des prestataires exposants et visiteurs professionnels du secteur.

Le congrès

Le congrès

D’une envergure internationale, le congrès est un évènement et un mélange d’ateliers thématiques et de conférences.

Le lancement de produit

Le lancement de produit

Événement interne durant lequel une entreprise ou une marque réalise la promotion de nouveaux produits ou services.

Le team building

Développer le potentiel de ses collaborateurs

Très plébiscité par les entreprises, le team building est un concept d’une richesse incroyable. Il a pour finalité de renforcer considérablement les liens au sein d’une équipe de collaborateurs, de désamorcer les tensions, de renforcer la motivation ainsi que l’esprit d’appartenance à l’entreprise, de restaurer ou maintenir une image du groupe…

Sa valeur ajoutée réside principalement dans le fait qu’il permet aux collaborateurs de développer leur potentiel. La raison est que durant la session, le collaborateur sera face à des blocages, dysfonctionnements qui vont bien sûr survenir naturellement. Ces blocages vont naturellement le pousser à se surpasser, à donner le meilleur de lui-même et à faire confiance à ses coéquipiers…

Développer son activité

Comment accroître son entreprise ?

Créer des partenariats
Prendre des risques financiers
Conquérir des marchés

Créer des partenariats

Les objectifs du partenariat reposent sur 2 points : la croissance commerciale et visibilité.

Accueillir de nouvelles recrues

Intégrer de nouveaux talents pouvant contribuer à la performance de l’entreprise.

Prendre des risques financiers

Parce qu’on ne crée rien de grand sans prise de risques notamment financiers.

Conquérir des marchés

Le but étant de vendre encore plus, donc booster son chiffre d’affaires  à travers de nouveaux marchés.